KMU – Unternehmensberatung

Der Partner für Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung und Mitarbeiterförderung

Ihr Bedürfnis

  • Strategische Unterstützung für Planung und Organisation der Firma

  • Vermittlung einer neutralen Aussensicht bei strategischer Lösungssuche

  • Technische Hilfe bei Prozessoptimierungen und Digitalisierung

  • Support beim Aufbau eines HR Managements

  • Externe Hilfe bei der Entwicklung und Selektion von Mitarbeitenden für künftige Führungsaufgaben

  • Hilfe bei der Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmsnachfolge

Ihr Hauptnutzen

  • Zeiteinsparung beim Aufbau / Anpassung Ihrer Unternehmensstrategie

  • Stärkung Ihrer unternehmerischen Widerstandskraft mit diversifizierten Geschäftsmodellen

  • Optimierung Ihrer Kostenstruktur durch effizientere Prozesse

  • Steigerung Ihres Unternehmenswerts durch optimierten Mitarbeitereinsatz

  • Handlungsspielraum für Reflexionen zur Unternehmensnachfolge

Unsere Leistung

  • Beratung und Dokumentierung bei Strategieaufbau oder Strategieanpassung

  • Unterstützung und Dokumentierung bei Prozessoptimierungen / Digitalisierung der Unternehmung

  • Struktureller Support bei der Transformierung der Personalabteilung in ein HR Management

  • Assessments für optimalen Mitarbeitereinsatz oder Eignungsprüfung für Führungsfunktionen

  • Beratung und Planungsunterstützung bei der Unternehmensnachfolge

  • Beratung bei Inplacements für Privatpersonen

Gerne berate ich Sie persönlich:

Max Braunschweiger
Unternehmensberater
max@maximum-unternehmensberatung.ch

+41 (0)79 237 13 50

MAXIMUM Blog

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Turnaround – es ist selten zu spät

19. Oktober 2020|

Viele Firmen, welche sich betriebswirtschaftlich in Schieflage befinden, warten oft zu lange, bevor sie Gegenmassnahmen einleiten. Diese sind hart und häufig mit Personalabbau und Kundenabwanderung verbunden. Vielfach wird die Situation schöngeredet, die finanzielle Misere [...]

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Präsentismus – Führungs- oder Managementproblem?

15. Oktober 2020|

Präsentismus – Führungs- oder Managementproblem? Präsentismus wird mit Anwesenheit im Unternehmen trotz Krankheit definiert. Die Folgen davon sind eine tiefere Produktivität und hohe Folgekosten für das Unternehmung. Warum gehen Mitarbeitende trotz Krankheit ihrer Arbeit [...]

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Führt Demotivation zu Absentismus?

9. Oktober 2020|

Absentismus – gewohnheitsmässiges Fernbleiben vom Arbeitsplatz. Pro Jahr gehen der Schweizer Wirtschaft dadurch bis zu 600 Mio. Franken verloren. Absentismus hat zusätzlich für die Unternehmen enorm weitreichende Folgen. Wenn Absentismus toleriert wird, leidet darunter [...]

Wann ist eine Strategie sinnvoll?

21. September 2020|

Viele Unternehmen kennen rückwärtsbetrachtet, welche Geschäftsfelder oder Produktegruppen besser oder schlechter liefen. Doch wohin sollen diese jetzt entwickelt werden? Mit relativ kleinem Aufwand kann diese Frage beantwortet und daraus Massnahmen abgeleitet werden. Klar, dass [...]

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